傑克韋爾奇在《赢》中(zhōng)說過這樣一句話

“缺乏坦誠是商(shāng)業生活中(zhōng)最卑劣的秘密。”

這裏的坦誠即是指

可(kě)以真實的表達自己的看法

讓一些真實的、不走形的信息流動

下面即是蟲洞CEO胡康

對于員工(gōng)提出的問題

做出的回答(dá)

1、五年來，蟲洞從0-1，從公(gōng)司的角度看做對了什麽事？

  規範地做事和規範的運營， “堅持走正道”是蟲洞一直以來的處事方式，我個人一直覺得“慢就是快”，包括蟲洞在建立公(gōng)司的第一天起就給所有(yǒu)員工(gōng)都辦(bàn)理(lǐ)了“五險一金”，在很(hěn)多(duō)工(gōng)作(zuò)例如招人、建立組織、培養人才和流程上，我們可(kě)能(néng)會慢慢的去做，但是一定會把它做好。對待供應商(shāng)，我們也是從不拖欠貨款，産(chǎn)品産(chǎn)生清倉的時候，很(hěn)多(duō)是我們承擔備貨損失。

  亞馬遜運營這一方面，我們從不“彎道超車(chē)”，踏踏實實的深化品類，深化運營，因為(wèi)每個人都不知道亞馬遜什麽時候再來一次變革，市場有(yǒu)自己的淨化能(néng)力，當平台做得更大，開始洗牌的時候，淘汰的必定是不規範的企業。所以，蟲洞一定是踏對風向，順勢而為(wèi)，才能(néng)夠走在規則的前面。

  當然我們還秉承一條原則，就是不走回頭路，走回頭路對于員工(gōng)來說是非常不負責任的行為(wèi)，不能(néng)今年賺的特别多(duō)，明年就賺的特别少。還是希望可(kě)以穩紮穩打，每年都有(yǒu)一定幅度的增長(cháng)。形成一個“穩健”的團隊。

2 、這五年來有(yǒu)被市場壓力“挑戰”過嗎？

     每一個行業都會有(yǒu)“市場壓力”，可(kě)能(néng)跨界電(diàn)商(shāng)的市場壓力就是彙率上升或者海運價格更高又(yòu)或者是平台政策調整，對于這種市場短期反應，我們并沒有(yǒu)太大的動搖過，就像我之前說的，我們還是很(hěn)規範的企業，我們把産(chǎn)品和品牌做好了，把能(néng)控制的或者說能(néng)給消費者創造價值的因素做好了，保持進步，就能(néng)跑在規則之前，就不會懼怕這些市場短期反應。當你自身過硬的時候，才能(néng)确保自己在洗牌的時候能(néng)夠再次拿(ná)到好牌。

3、亞馬遜2021年新(xīn)增賣家近30萬，可(kě)以說跨境電(diàn)商(shāng)的市場趨于飽和，你覺得蟲洞電(diàn)商(shāng)的核心競争力是什麽？

  蟲洞的競争力在于供應鏈，管理(lǐ)水平，當然最重要的還是我們的産(chǎn)品，未來三年内，我們将繼續打造一個強韌的供應鏈壁壘，建立柔性供應鏈，可(kě)以大幅度的降低成本，提高産(chǎn)品質(zhì)量。那蟲洞的管理(lǐ)水平，包括我們的人效和财效，因為(wèi)我們非常注重這一塊，也花(huā)了大量時間去培養人才，所以在整個市場裏都維持在較高的水準。

  但其實供應鏈和管理(lǐ)實際上都是後面的“0”，産(chǎn)品作(zuò)為(wèi)“1”來說，可(kě)以說是重中(zhōng)之重，最好的競争就是避開競争，我們還是會繼續深化自己的品類。可(kě)能(néng)在目前看，跨界電(diàn)商(shāng)是一個處于紅利期的行業，但有(yǒu)波峰期就必定有(yǒu)波谷期，當競争非常強的時候，如何能(néng)保證“不死”？隻有(yǒu)把自己的“内功”練好了，專注于自身能(néng)力的建設，才能(néng)不懼變化。

4、近來蟲洞電(diàn)商(shāng)的組織架構變動的較大，面對各部門的頻繁調崗，你有(yǒu)什麽想說的？

  當前環境下，變化是常态。蟲洞電(diàn)商(shāng)作(zuò)為(wèi)還在發展中(zhōng)的企業，人員變動是正常的。組織架構是影響組織效率的重要因素之一，提高組織效率從而提升組織效能(néng)是蟲洞電(diàn)商(shāng)實施組織變革的目的。而蟲洞為(wèi)什麽會有(yǒu)變動？是因為(wèi)大幅度提升組織效能(néng)，構建一個更具(jù)活力和敏捷性的組織，才能(néng)有(yǒu)效适應不斷變化的市場環境。而變革要在企業最好的時候做，作(zuò)為(wèi)蟲洞人，要學(xué)會接受變化，并且擁抱變化。

5、有(yǒu)沒有(yǒu)一些小(xiǎo)竅門，可(kě)以讓員工(gōng)較快的提升自己的薪酬？

  薪酬的本質(zhì)即是你的個人技(jì )能(néng)和對于公(gōng)司所做出的貢獻。如果你想相對較快的提升你的薪酬，那我可(kě)以給你以下4點建議。 

第一就是多(duō)和自己的直接上級進行溝通，溝通是提升個人技(jì )能(néng)的方式之一。 

第二是多(duō)做一些對于公(gōng)司來說開創性的事。 

第三是提升本崗位價值，讓自己的可(kě)替代性降低。 

第四即是調崗，調崗即是說明你願意挑戰和鍛煉自己，跳出自己的舒适圈，去承擔起更大的責任，我們公(gōng)司還是鼓勵大家去調崗的，當你在較多(duō)的崗位去曆練後，就會更了解這個公(gōng)司，那對于你的職業生涯一定是有(yǒu)幫助的。

6、對于蟲洞電(diàn)商(shāng)的員工(gōng)們有(yǒu)沒有(yǒu)什麽建議？

  對于新(xīn)加入蟲洞的小(xiǎo)白，希望你們要知道，成長(cháng)比薪酬更重要，因為(wèi)作(zuò)為(wèi)新(xīn)人，無論你怎麽關注薪酬，它都不會憑空增長(cháng)。  而對于蟲洞的老員工(gōng)來說，希望你們可(kě)以擁抱改變，适應改變，加速成長(cháng)，可(kě)以把手中(zhōng)的一副好牌打出好的結局。  最後是對于跳槽到蟲洞的大佬們，希望你們盡快地在蟲洞的平台上做出開創性的事，出成績大于出建議。

7、用(yòng)一句話來描述跨境電(diàn)商(shāng)行業的未來和長(cháng)遠(yuǎn)的價值？

  賽道很(hěn)寬，天花(huā)闆很(hěn)高。